Sosiaalinen vastuu 2025

Luke on ollut Universum Communications -yhtiön toteuttaman selvityksen mukaan halutuin työpaikka sekä luonnontieteellisen alan ammattilaisten että opiskelijoiden keskuudessa jo 7 vuotta peräkkäin. Tavoittelemme myös jatkossa, että Luke pysyy tässä mittauksessa ykkössijalla.  

Henkilöstömme työtyytyväisyyttä seuraamme vuosittain toteutettavalla henkilöstötutkimuksella. Vuonna 2025 kokonaistulos oli 3,14/4 ja johtamisindeksi 3,18/4. Viimeisimmän, vuoden 2025 syksyllä tehdyn kyselyn tulosten perusteella työtyytyväisyyden vahvimmat osa-alueet olivat esihenkilötyö (3,53/4), oman työn merkityksellisyys (3,32/4) ja oman työn hallinta (3,21/4).  Koska sekä kyselyn sisältö että arviointiasteikko uusittiin, vertailtavuutta aiempiin kyselyihin ei tällä kierroksella saatu. 

Psykososiaalisen kuormituksen seurannan tueksi otimme käyttöön pulssikyselyt henkilöstötutkimuksen rinnalle. Tulosten perusteella vahvuuksina nousivat esille työolosuhteiden turvallisuus (4,8/5), työyhteisön tuki (4,3/5), esihenkilötyön tuki (4,0/5) sekä työntekijän tehtävänkuva ja vastuut (4,0/5). Työn pirstaleisuus, samanaikaiset ja päällekkäiset työtehtävät nousivat esille kehitysalueina. 

Lukelaisista sadalla henkilöllä on kansainvälinen tausta. Tuemme heidän integroitumistaan Suomeen ja työyhteisöömme esimerkiksi kieli- ja kulttuurivalmennuksilla sekä työnantajan tukemien aktiivisesti toimivien yhteisöjen, Intercultural Communityn ja Early Career Communityn, avulla. Henkilöstöä kannustetaan kansainväliseen liikkuvuuteen myöntämällä esimerkiksi tukirahoitusta ulkomailla työskentelyn. Kansainvälistymisen tuella edistetään paitsi Luken henkilöstön verkostoitumista myös Luken työnantajakuvaa sekä Suomen maakuvaa. 

Työkykyä pyrittiin tukemaan sairauspoissaoloja ennaltaehkäisevillä toimenpiteillä muun muassa tiivistämällä yhteistyötä työterveyshuollon, henkilöstöhallinnon ja esihenkilöiden välillä. Tästä osoituksena on esimerkiksi aktiivisesti käytössä oleva työkykyneuvotteluiden malli.  

Työterveyshuollon ja työsuojelun yhteistyönä toteutettiin vuonna 2025 työpaikkaselvityksiä yhteensä 10 paikkakunnalla. Niissä kartoitettiin mahdollisia työstä johtuvia kuormitus- ja riskitekijöitä sekä henkilöstön voimavaroja ja työolosuhteita. 

Tuki- ja liikuntaelinvaivoista johtuvat sairauspoissaolot ovat pysyneet viime vuosina melko samalla tasolla (vuonna 2025 2,1 päivää/henkilö ja vuonna 2024 1,5 päivää/henkilö ja vuonna 2023 1,4 päivää/henkilö). Vuoden 2025 sairauspoissaolot nousivat hieman vuodesta 2024 (9,7 päivää/henkilö). Yli 30 päivän sairauspoissaolojen määrä on niin ikään noussut jossain määrin (87). Silti terveysprosentti on noussut viime vuoden aikana (35% vuonna 2025 / 33% vuonna 2024) mikä kertoo siitä, että poissaolot ovat keskittyneet pienemmälle ryhmälle.  

Lukella on käytössä työterveyshuollon tarjoama mielenterveyttä vahvistava, ennaltaehkäisevä Mielen chat- ja sparri -etäpalvelu. Ennaltaehkäisevä palvelu tarjoaa nopeaa apua jaksamis- ja mielialaongelmiin, ahdistuneisuuteen, yhtäkkisiin elämänmuutoksiin sekä muihin toiminta- tai työkykyä uhkaaviin tilanteisiin. Mielenterveyssyistä johtuneet poissaolot ovatkin pysyneet matalalla tasolla: vuonna 2025 luku oli 2,1 päivää ja vuonna 2024 luku oli 1,6 poissaolopäivää/henkilö suhteutettuna koko henkilöstöön. 

Työturvallisuuden huomioiminen on meille tärkeää. Olemme sitoutuneet kehittämään tavoitteellisesti työskentelyn turvallisuutta ja terveellisyyttä ISO 45001 -standardin mukaisesti. Työturvallisuutta ja -suojelua kehitettiin edelleen kokoamalla työohjeita sekä panostamalla suoja- ja turvavarusteisiin. Ennen veneilykauden alkua järjestettiin veneturvallisuuskoulutus. Lisäksi turvallisen vesityöskentelyn ohjeet päivitettiin ja turvallisuus-, tausta- ja pakotetarkastukset integroitiin osaksi rekrytointiprosessia.  

Työturvallisuutta ja -suojelua kehitettiin edelleen kokoamalla työohjeita sekä panostamalla suoja- ja turvavarusteisiin. Uhka- ja väkivaltatilanteiden varalle käytössämme on päivitetty toimintaohje. Lisäksi uusi kemikaalihallintaohjelma on saatu käyttöön vuonna 2025. Työympäristön työturvallisuutta parantavan Infra-Nollis-hankkeessa on tehty merkittäviä turvallisuusparannuksia eri toimipaikoille. Suurimpana kehittämiskohteena ovat olleet vesiviljelylaitokset ja niiden kala-altaiden turvallisuus. 

Luken tapaturmataajuus (LTI 1 = vähintään 1 sairauspoissaolopäivän aiheuttanut tapaturma) eli työpaikkatapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden vuonna 2025 oli 6,2 (5,6 vuonna 2024) ja tapaturmapoissaolotaajuus 32 (51 vuonna 2024). Vuoteen 2024 verrattuna tapaturmia sattui vuonna 2025 hieman enemmän, mutta tapaturmista aiheutuneita sairauspoissaoloja oli silti vähemmän kuin edellisenä vuonna. Pitkäaikainen kehittämistyömme työturvallisuuden parantamiseksi näkyy turvallisuuskulttuurin positiivisena kehittymisenä. 

Miesten palkat olivat vuonna 2025 naisten palkkoja korkeammat kaikissa ikäryhmissä. Palkkaerot selittyvät miesten ja naisten erilaisilla tehtävillä. Sen sijaan työssä suoriutuminen (henkilökohtainen osuus palkkausjärjestelmän mukaisessa palkassa) on naisilla aavistuksen korkeampi kuin miehillä mutta yhdellä desimaalilla sama (21,7 % vs. 21,7 %), ja määräaikaisia työsuhteita on useammin miehillä kuin naisilla (21 % vs. 18 %). Esihenkilötehtävissä naisia on hiukan miehiä enemmän. 

Ikäluokissa 50–54, 55–59, 60–64 ja 65–69 toimii tutkijatehtävissä miehistä 58 % ja naisista 46 %. Pääosa palkkaerosta selittyy sillä, että tutkijoiden palkat ovat keskimäärin korkeammat kuin tutkimusta tukevissa tehtävissä tai hallintotehtävissä työskentelevien palkat. Myös ikäluokissa 25–29 ja 30–34 miehistä 57 % ja naisista 50 % toimii tutkijatehtävissä. 

Ikäluokissa 35–39, 40–44 ja 45–49 tutkijatehtävissä toimii 59 % sekä miehistä että naisista. Palkkaeroa selittää myös se, että kaikista tutkimustehtävissä olevista miehissä väitelleitä on isompi osuus kuin naisista (66 % miehistä vs. 59 % naisista). 

Panostamme vuosittain paljon henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Vuonna 2025 lukelaisille järjestettiin runsaasti koulutuksia ja infoja. Kieltenopetuksen, tieteellisen kirjoittamisen ja menetelmäkoulutuksen lisäksi aiheina olivat muun muassa projektinhallinta, turvallisuus ja työsuojelu sekä monimotoisuus, inklusiivisuus ja tiedostamattomat ennakkoluulot työelämässä yleisesti ja erityisesti rekrytoinneissa. Myös vuotuisen mentorointiohjelman toteutusta jatkettiin. Uransa alkuvaiheessa olevien lukelaisten osaamisen kehittymistä ja verkostoitumista tukee Luken Early Career Community (EC-yhteisö). Vuoden 2025 alussa Luken tohtoriohjelma laajeni tohtori- ja postdoc- ohjelmaksi. Sen tavoitteena on vähentää osaajapulaa, lisätä tohtorintutkinnon suorittaneiden tutkijoiden määrää ja nostaa osaamistasoa Luken keskeisillä tutkimusaloilla. 

Johdon, esihenkilöiden ja tutkimusjohdon yhteisessä vuoden 2025 LukeLeaders-tapahtumassa työskenneltiin strategiapäivityksen sekä prosessijohtamisen äärellä. Esihenkilöinfoja järjestettiin säännöllisesti kolmen viikon välein. Niissä teemoina suorituksen johtamisen ja rekrytoinnin lisäksi vuosikellon mukaisia ajankohtaisia asioita. Uusille esihenkilöille järjestettiin perehdytystä ja valmennusta, kuten aiempinakin vuosina. Lisäksi esihenkilöille oli valmennusta mm. monimuotoisuudesta, kehityskeskusteluista sekä yksikkötasoisia ja henkilökohtaisia sparrauksia. 

Työurapolkujen sekä niitä tukevan osaamisen kehittämisen selkeyttäminen eteni vuoden aikana. Esihenkilöitä on tuettu sisäisen liikkuvuuden edistämisessä muun muassa HR-partnereiden aktiivisilla toimilla. Vuonna 2025 yksiköitä, työtehtäviä tai ryhmiä vaihtaneita henkilöitä oli 48 (sisältäen sisäisessä haussa rekrytoidut). Lisäksi vuoden aikana käynnistettiin 2 osaamisen kehittämistä tukevaa mentorointiohjelmaa, joista toisen painopiste on vertaismentoroinnissa. Luken sisäistä liikkuvuutta tukee LukeJOBS-sivusto ja HR-partnerien aktiivinen työ.